公立医院运营管理中存在的问题及对策
在公立医院运营过程中,药品零差价作为医疗改革的重点内 容之一,取消了药品加成给公立医院的发展带来了一定的压力, 因此需要针对医院的内部收入结构进行调整和协调,药学部门也 需要积极的进行转型,通过制定新的补偿机制解决公立医院发展 中遇到的问题。通过加强成本管理、合理应用药品采购及应用管 理制度、推动临床药学服务等方式促进医疗资源的整合,制定合 理的管理措施保证公立医院的运营效果。公立医院通过药品零差 率政策的应用,控制了医院在药品方面的经济来源,给医院的运 营带来极大的负担,零差率后药品利润差额需要由医疗服务补给、 政府补贴等方式来改善,因此医院需要实施精细化管理,有效控 制医院的运行成本,提高医院的运营质量。
一、公立医院运营管理中存在的问题
1、成本问题
第一,由于不具有完善的成本管理意识导致成本管理理念无 法得到创新。公立医院的属性为事业单位,因此会享受政府的资 金补贴,导致很多公立医院的管理人员无法对成本管控给予高度 重视,一味的扩大医院发挥规模,不断采购医疗设备,导致医院 的运营成本无法得到有效的控制。还有一些公立医院未能构建完 善的成本管控 ...
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