工程施工阶段的成本控制
　　施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。 　　 　　一、项目成本控制的原则 　　 　　施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工单位项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。 　　（1）成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进降低施工项目成本,以达到可能实施最低的目标成本的要求。 　　(2）全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全"管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,人人不管，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。 　　（3）动态控制原则。施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工 ...