工程项目部质量管理体系
目录前　　 　
言为全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一＂的方针，加强项目质量管理，保持质量管理体系的有效运行,不断提升项目质量水平,推动企业良好持续发展,特制定
项目经理部质量管理
目标、质量管理体系、
质量管理制度
和质量考核办法
和质量控制措施
.第一章质量管理目标为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定，树立“质量第一”的方针,认真执行质量手册及质量程序文件，努力创建优质工程,本项目质量管理目标如下：
⑴分项工程、分部工程、质量优良率90%以上,合格率100％。
⑵项目交工验收单位工程质量评分达到９5分以上．
⑶竣工验收综合评分９0分以上.
⑷杜绝重大质量事故。
第二章 　
质量管理体系
1、项目质量管理体系图
2、成立项目部质量领导小组
和组织机构图
项目经理部领导小组,由项目经理任组长,总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成:
组长:　
**副组长：
*＊　组员**<Object: word/embeddings/oleObject1.bin>
质量管理组织机构图
3、质量管理领导小组
职责3。1质量管理领导小组的责任
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