技术部绩效考核管理办法（试行）
目的为了调动技术人员的积极性及创造性，规范各岗位技术人员的工作要求，建立常态化的技术人员业绩评价，表彰与奖励，加薪与晋级的管理机制的
基础上，制定了本管理办法。
适用范围
本公司技术部的员工。
技术部岗位设置
4岗位说明书
4.1技术经理岗位职责
岗位职能：
1）负责新项目的报价
制定新产品开发计划。
负责组织解决产品研发、调试等过程中出现的重大技术质量问题。
4）负责检查项目输出的技术资料的完整性可靠性，按时归档。
5）负责部门工作计划安排、检查；组织技术部个人月度和年度绩效考核工作；制定必要的技术管理规章制度。
6）负责协调技术部与公司其他部门的相关工作关系。
7）按时完成上级领导交办的其它任务。
岗位责任：
对月度和年度工作计划未按时完成负责；
对产品调试和量产过程中因技术支持不到位引起的重大质量问题负责。
3）对重复发生的质量问题不能按期提供解决方案负责。
4.2工程师岗位职责
岗位职能：
技术经理
领导下：
1）负责新样品加工工艺，夹具设计，程序编制，零件调试工作。
2）负责解决与处理零件调试，加工过程中出现的技术质量问题。
3）编制零件作业指 ...