加油站平安管理存在的问题及对策
1、加油站
平安管理存在的问题
对于石油公司来说，加油站的
平安管理是其整个企业管理中的重要组成
局部。一 般石油公司都会建设
HSE管理体系，目的是为了保障油库和加油站能够
平安的运 营，另外也能够为职工的人生
平安及健康创造一个良好的环境。总的来说，加油 站的
平安管理关系到石油公司的职工健康和家庭幸福，也关系到公司的社会责任, 影响着公司的科学
开展战略目标。但是当前加油站的
平安管理确实存在不少问题。
1.1加油站平安管理模式差异
加油站的
平安管理模式和
平安监督机制的差异让
平安事故的责任追究变得困难。 例如，某县级加油站的
平安管理是由其销售总经理、
平安总监、分公司领导、分 公司
平安监督、加油站管理部、县级加油站共同管理，这种
平安直线式的管理模 式和当前的三级
平安监督模式（
平安总监一平安监督一平安员）存在不一致的地 方，如果加油站出现了
平安事故，那么是按照
平安直线管理模式来追究责任，还 是按照三级
平安管理模式来追究责任，这反映出了
平安管理机制上的不确定性。 目前，加油站的
平安事故的责任追究主要是按照
平安直线管理模式来进 ...