魅力型领导理论
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魅力型领导
)魅力型领导(Charismatic
Leadership)
魅力型领导理论概述
　　魅力型领导理论(Charismatic
Leadership
Theory)
是指领导者利用其自身的魅力
鼓舞追随者并作出重大
组织变更的一种领导理论
。　　20世纪初，德国社会学家
韦伯(MaxWeber
)提出“charisma
〞，即“魅力〞这一概念，意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和
碍事力。　　但从20世纪70年代后期开始，一些学者对这一概念作了重新解释和定义，进行了深
进的研究，充实了新的内容。
豪斯(Robert
House
)于1977年指出，魅力型领导者有三种个人特征，即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念
果断不移。　　随后，
本尼斯(W.Bennis
)在研究了90名美国最有成就的领导者之后，
发现魅力型领导者有4种共同的能力：有远大目标和理想；明确地对下级讲清这种目标和理想，并使之认同；对理想的贯彻始终和执著追求；
明白自己的力量并善于利用这种力量。
　　魅力型领导理论从20世纪80年代起，日益受到研究 ...