企业文化建设规划
方案企业文化建设的背景及意义传统竞争优势理论认为，企业的竞争优势来自成本节约和产品质量与特色。
但究其根本，这两项优势皆是依靠人而创造，
况且在信息飞速发展得今天，
技术并不是唯一的，
所以在企业的发展过程中在自己土壤中培育起来的人才具有鲜明的不可复制性，它
是企业最重要的资源，
更是企业的核心竞争力。
那么在人员流动性如此频繁
的今天，如何让
员工在企业扎根、成长，是一个优秀的企业不得不
要思考的问题.
一个企业培养人才
、留住人才
得有适合人才生长的土壤，这些孕育的土壤就是企业的文化，
企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求做事,让员工热爱工作
热爱集体
积极向上，
可极大的
增强员工的归属感
及进取心
,从而使企业
日益发展壮大.
企业文化
建设的目的为员工提供一个良好的工作和生活环境，建立一个积极向上的工作氛围，激发员工的积极性、主动性、创造性；
建立团队的合作精神，增强员工凝聚力；
将企业与个人的意愿和愿景统一起来，留住员工、培养人才,促使企业发展壮大。
企业文化建设规划方案方向把控
：以人为本
员工是企业的主体力量，企业的文化是全体员工的文 ...