如何对员工绩效考核
绩效考核是HR管理的六大模块之一，想要做好并非易事，只有掌握了正确的方法才能做到最好。
绩效考核当然要结合员工的业绩和工作表现作为主要标准，但是工作表现确实很模糊难以把握的，如果可以将工作表现数据化那就变得简单了，而采用积分制的管理模式可以做到将员工表现都数据化，大大降低了HR对员工的考核难度。
积分制其实在很多地方都在应用，像商城，超市，服装店等等都有其给消费者推荐的会员卡，这张卡采用的其实就是积分制模式。卡内都设有积分，消费的越多积分也会越多，积分不是无用的，当积分到达一定数量时便可以兑换相应的奖品，这样做的好处便是让消费者为了奖品而赚取积分，从而多次再此消费。
既然在咱们的平时生活当中有那么多的地方都有在用积分制，为何在企业当中不可以加以利用呢。我们完全可以效仿，管理者制定的工作要求任务都与积分制联系，让员工完成这些下达的任务要求时可以获取积分，当员工的表现优异完成的任务较多，则其积分自然也就越多，积分累加到相应数值便给予奖励，这样员工不仅得到了回报，HR也能通过实在的积分数据来衡量员工的工作表现了，真可谓是一箭多雕啊！
不过值得注意的是如果想要实际操作的话就 ...