计件工资
制度第一条 目的：
为了充分
表达多劳多得、按劳取酬的薪资分配原
那么，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的
“大锅饭〞心态，提高企业整体运作效率
，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度。
第二条 原
那么：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合。
第三条 范围：
适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是某一部门。
第四条 权责：
1、管理部根据
?中华人民共和国劳动合同法
?第三十五条的规定，对原劳动合同的第四条第一款第一项的内容变更为：按
以下第2种形式执行。 劳动合同的其他内容不变。
2、管理部大力做好新方案的宣传工作,使全体员工明确思想,统一认识,让
广阔员工了解到新方案所带给每一个人的利益,使其深入人心。
3、管理部标准计件工资制度，预防劳动争议发生。
4、制工、生产、财务、人事等各部门组成专职工作小组,专门研究和制定工资方案与工资决策。
5、制工、生产、财务依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素质要求、危险性等因素,确定各工序工价系数。
6、人事文员整理现有劳动合同发出
?变更劳动合同通知
?、?变更劳动合同通知签收回执
?和 ...