月度绩效考核办法
1、总则：
　　1.1、制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效，以达企业经营管理之目标。特制定本办法，以作为绩效
　　考核之依据。
　　1.2、适用范围：本公司各部门管理、后勤员工之绩效考核管理，除另有规定外，悉依本办法执行。
　　1.3、权责部门：
　　1.3.1
、人力资源部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
　　1.3.2
、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
　　2、管理办法：
　　2.1、制定考核标准：
　　2.1.1
、各部门总监
/经理根据本部门人员的岗位职责，于每月
15日前分别制定
/修改本部门人员的
“绩效考核表
”及“绩效考核评估标准
”。　　2.1.2
、经制定
/修改的“绩效考核表
”及“绩效考核评估标准
”每月20日前交人力资源部主管核查
/修正/备案。　　2.2、考核方式：
　　自评：被考核者本人依据考核表，填写月度工作绩效自主结果并签名。
　　初评：部门总监
/经理/主管依据考核对象的表现，填写月度工作绩效初评结果并签名。
　　终评：总经理
/人力资源部主管依据考核表，填写月度工作绩效终评结果并签名。
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