银行（信用社）员工绩效考核办法实施方案
银行〔信誉社〕员工绩效考核方法实施方案CC县农村信誉合作联社：为了贯彻“效益优先、绩效挂钩、按劳取酬”和“公正、公正、公开”的安排原则，充分调动XX信誉社全体员工的主动性、主动性和制造性，促进XX信誉社各项业务持续稳健进展，依据《CC县农村信誉合作联社关于调整通达等机构管理模式的通知》〔通信联发【XX】156号〕文件要求，结合XX信誉社辖内实际，特制订本实施方案，并呈阅县联社人力资源部及分管领导审核后实施，现将实施方案报告如下：一、指导思想和实施原则〔一〕指导思想县联社关于将凳子、文胜分社由直管调整为XX信誉社直接管理模式，不仅是流程银行建设及“1+N、2+N”模式的基层实践，也是基层点集中辖内优势人力资源更好的去营销客户，不断壮大经营规模，提高经营效益的总体要求，更能解决信誉社辖内主分社之间人力资源闲置及缺乏的不均衡现状，以提高辖内全员工作的主动性和主动性，由等客上门为主动出击营销。〔二〕实施原则1、辖内全部岗位工作人员由管理社统一支配工作和量化工作目标及任务。2、原凳子、文胜分社服务辖区的金融服务不弱化，每天保证2人以上对外营业，夜间有2人以 ...