设备点检管理规范
设备点检管理规范
修订履历
1。0目的：
设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。是操作和维修之间的桥
梁与核心.
点检员通过对设备的认真点检和管理准确地掌握设备的运行状况，
及时发现设备缺陷,防患于未然，
有利于编制切实可行的维修计划、
材料计划及维修费用的预算,确保设备安全，经济运行。
各部门应以本制度为基础，针对各部门所辖设备制订实施细则。
2。0范围：
所有属于本公司的生产设备及辅助设备。
3.0名词定义
：设备点检的定义：为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检.
4.0作业程序
:4。1 职责：
4。1。1
部门：4。1。1.1
动力部：
动力部是公司在设备管理方面的主导部门，负责制订
设备点检
管理制度，经分管领导审查，总经理审批后，予以贯彻执行，
及时准确地
检查各部门点检制的执行情况，每周至少抽查一次各部门点检制度执行情况，并执行相应 ...