中高层管理人员
年度考核办法
第一章总则第一条为进一步完善
中高层管理人员
考核评价体系,客观公正地了解和评价
中高层管理人员
的工作实绩,建立正常的晋级、任用、调配机制,激励全体
中高层管理干部
更加勤政敬业，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适
用于公司中
高层管理人员，包括各个公司主管级以上，
总经理以下中高层管理干部.
第三条考核评价工作在
集团和各二级集团
经营班子
领导下进行，具体工作
由集团人力资源中心和各二级集团办公室
负责.第二章年度考核内容
第四条中高层管理人员年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五
个方面.德：是指
职业道德、思想觉悟
、价值观
和道德品质等
方面表现。
能：是指业务知识、履行岗位职责能力和任务完成情况.
勤：是指工作态度、勤奋程度和敬业进取精神。
绩：是指工作的数量、质量、效益和贡献.
廉:是指遵纪守法,办事公正，清正廉明，严于律己.
第五条中高层管理人员年度考核
结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第三章考核机构
第六条集团成立以集团总裁为组长,集团经营副总裁为副组长，集团其他经营班子成员为成员的考核领导小组，下设考核办公室， ...