专卖店绩效考核管理制度(试行）
目的为确保实现公司销售目标，激励各专卖店人员尽心尽力尽责的做好各项工作，完成每个阶段的指标任务，特制定
以奖为主,以结果为导向的考核管理
制度适用范围
本制度适用于
公司所有自营寿之源专卖店
考核办法
3。1所有直营专卖店店长人选采用自由竞争和组织决定相结合
3.2采用月度汇总打分,季度以平均分为考核奖惩标准。
3.3评选优秀之星员工
考核细则
4。1各门店店长实行公开竞选，组织决定的方式任命.
4。1。1只要有能力,敢想敢做，
所有专卖店
人员均可以
申请竞选任何直营店店长位置
，公司领导需进行考核评审后决定是否任命。
4。1。2在公司没有任命新店长之前,原店长继续担任店长工作，领导员工完成考核任务。
4.1.3新店长任命后，原店长本考核
周期内继续工作至本考核周期结束.
4.2考核内容与占比
考核内容共分
4项:销售业绩(
6分)、毛利率（10分）、
门店管理考核(
10分）、客户量考核
（10分）、服务态度考核
（10分），合计100分
4.3考核标准4.3。1考核工资标准：将目前员工每月应发工资总额的20%
在每月发工资时暂扣
作为绩效考核工资， ...