执行力(2)
提 纲
一、为什么执行难
三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点
二、世界优秀企业的执行原则
五、执行力的制度体系
战略、执行与执行力
战略：就是企业想要实现的目标，或企业明天是什么。
执行：就是实现既定目标的具体过程。
执行力：就是完成执行的能力和手段。