管理制度参考范本
环境安全运行绩效检测报告
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一、体系建立：为进一步提高工程（产品）质量、环境、职业健康安全管理水平，树立公司良好形象，为拓展市场打下坚实基础，公司在取得质量管理体系认证证书的基础上，在20xx年底策划建立质量、环境、职业健康安全管理体系，并于20xx年3月发布实施体系文件。期间，组织128人的三标准培训班，32人的内审员培训班，并印发200份三体系宣传手册，各部门、单位组织多次体系文件的学习和培训，使员工对标准和文件有了一定的理解和掌握。通过3个月的试运行，取得了一定的效果，也为公司各项基础管理工作的提升奠定了基础。
二、机构设置：为确保公司管理体系有效运行，公司以工程管理部为牵头部门，组织实施贯标工作，各分公司相继成立了贯标领导小组，较好地推动了贯标工作的开展。各单位结合应急救援预案，成立了应急救援领导小组。
三、环境因素识别、危险源辨识：公司结合国家现行有关法律法规和其它要求，结合以往安全生产经验，由工程管理部组织于4月5日起至5 ...