集团公司办公室
XX年度工作总结
xx年，在集团公司的统一领导下，办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神，
齐心协力，团结合作，圆满完成了
xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下：
一、加强管理，强化监督，各项管理逐步走上规范化轨道
（一）推进集约化管理。根据
**公司集约化管理工作要求，办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤，确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤，并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。
（二）根据《
**公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神，组织制定集团公司
xx年度多经工作实施专案，重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。
（三）深入推进机构
KPI管理。根据绩效管理体系实施要求，办公室每季按时开展集团公司绩效回顾与分析工作，并按计划开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性，办公室还于
7月份对本部门的
KPI评分标准进行了重新修订，确保下半年绩效工作更好地开展。
（四）加强各项专业管理。
一是完善制度。今年我们出台了《总经理办
__事规则》，进一步提高了总经理办公会会议效率。同时 ...