格式:PPT或PPS
资料简介:
营销项目化管理
—从战略到流程
讲师介绍:
王磊
量化管理专家,2005年获CCTV及新浪财金共同评选的“十大营销专家”。
江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中国石化集团、中成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。
91年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。
91年至96年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,期间建立了“中国消费者洗衣习惯数据库”,参与并主导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。
现为中国OTC协会常务委员、清华大学、北京大学、上海交通大学、香港中文大学、中山大学的MBA课程教授
曾对超过2000家企业进行过培训、50家企业担任顾问工作。
“量化项目化”思想,是一种基于市场研究和调研数据做出营销管理决策的科学管理思想,覆盖了营销领域的多数关键命题,比如定位、定价、渠道、广告、品牌,是一个经过标准模块化的管理系统。我们相信一种基于理性的科学营销管理方法是企业在市场上成长的利器。同时,我们也希望能够帮助更多的企业建立起的科学营销决策体系,为企业提升营销执行力,直面日益国际化的市场竞争。
第一章项目管理导论(MBP)
第二章项目规划
第三章项目执行
第四章项目总结
第五章营销项目管理
无论您身处那一个行业,无论您的公司是大是小,量化管理模式的建立都是您的当务之急。 我们衷心的希望本次课程能成为优化您企业管理模式的起点。 世界优秀企业的发展共同验证了一个实践的真理,量化管理模式—企业的终极管理模式。