增员意愿与技巧(一)
都说增员比展业难
因为我们有太多的办法来促进业务发展因为干的好不好，总是能上点保费因为有了人我们不愁业绩，就怕没有人因为保费可以趸交，可能还会有大单，甚至团单因为东方不亮西方亮，总有人或组织的业务会好一些，做为管理者压力可以暂时缓解一下因为保费上来了，退保总是少的，而且可以有很多办法来掌控展业总会有收获，增员人可能不来，来了可能没保费，干几天可能不干了
但事实上呢？
筹备期增员好不好做？为什么？如果永远象筹备期一样，不再考核业绩，只考核增员来计算佣金，只考核增员来进行晋升，增员难不难？增员其实不难，难的还是展业！展业其实也不难，难的是营销管理！增员难是因为人均收入低！