执行力EXECUTION
没有执行力
.哪有竞争力
包熙迪、夏蓝
执行力EXECUTION
没有执行力
.哪有竞争力
导读填补治理最大的黑洞
汤明哲(台大国际企业系教授
)执行力大概是企业
治理学最大的黑洞，
治理学有琳琅满目的理论，告诉
治理人员如核定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算，如何如何
""，但是，该如何执行这些
办法，却往往被视为是理所
所以，未曾有人加以探讨。因此，
治理学院培养了一大堆
thinkers
，能够当非常好的幕僚人才，然而，要当高阶经理，仅是个
think
er并不够，还要是能做事的
doer
。换言之，策略要
制造差异化，是
make
adifference
.而执行力能
make
ithappen
，二者不可缺一。二者孰重执轻
.富然没有定论。
依据笔者的瞧瞧，一间企业的成功，
30%靠策略，
40％靠执行力
.其它30％呢？所以确实是基本
运气。运气无法教，但策略和执行力
能够言传。本书大概是对执行力
具体解讲的第一本书，对策略
治理的学者而言，本书
尽对是弥补执行策略
(strategy
implementation)
的 ...