执行力就是竞争力

導讀
填補管理最大的黑洞
湯明哲
(台大國際企業系教授)

執行力大概是企業管理學最大的黑洞，管理學有琳瑯滿目的理論，告訴管理人員如核定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算，如何如何""，可是，該如何執行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討。因此，管理學院培養了一大堆thinkers，可以當很好的幕僚人才，然而，要當高階經理，僅是個thinker 並不夠，還要是能做事的doer。換言之，策略要創造差異化，是make a difference.而執行力能make ithappen，二者不可缺一。二者孰重執輕.富然沒有定論。
根據筆者的觀察，一間企業的成功，30%靠策略，40％靠執行力.其他30％呢？當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執行力可以言傳。本書大概是對執行力詳細解說的第一本書，對策略管理的學者而言，本書絕對是彌補執行策略(strategy implementation)的好書!在中譯本出現之前，筆者即指..........