汽车企业人才培训体系的构建
企业经营的三大支柱
股东
顾客
员工
企 业
人力资源六大杠杆
企业组织能力
员工思维模式
组织文化
评估与奖励
员工管理
组织设计
信息沟通
员工能力
人员配置
培训发展