2017 保安班长工作总结

20**年保安班长工作总结范文
20**年保安班长工作总结范文 1
一、发挥优势管理，狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督
导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务
水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管
理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团 2 次，全国中宣部
领导 3 次，知名企业合作会 6 次，由于接待工作完成出色，安全管理部获
得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预
案，贯彻落实防火、防盗等 六防 措施，全年未发生一件意外安全事故。
项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部
员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群
治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃
高发区实行严密布防，抓获盗窃者 3 人，为业主挽回直接损失数千元。由
于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为 ...