第九章行政组织运作与管理

（二）领导维度1.结构维度：界定和建构自己与下属的角色，以达成组织目标2.关怀维度：关心下属的看法与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。3.发展维度：战略思考，追求变革杰克克鲁索尔：严厉的主管—信任参与做法（相信大多数员工可以做正确的事）——授权新员工招聘（三）领导理论