企业财务科工作总结
今年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将二
0xx年财务工作开展情况汇报如下:年终总结
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——
1-9月份累计完成
##.5xxxx
,完成进度计划的
117.2xxxx
,同比增长
27.4xxxx
,增加支出
2312627.8xxxx
。2、三项费用——
1-9月份累计完成
##.5xxxx
,完成进度计划的
136.3xxxx
,同比降低
10.5xxxx
,减少支出
171939.2xxxx
。3、内部利润——
1-9月份完成
-##.1xxxx
元,较计划进度
-828.4xxxx
元增亏252.7xxxx
元。二、以资金管理为契机,不断增强全员的预算管理意识。
近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化 ...
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