工艺人员培训
第一章  工艺工作在企业中的作用和地位工艺管理是企业的重要基础管理 , 是企业产品质量的保证。其内容也及其广泛。以工艺规程为例 , 工艺规程是指导工人操作技术、工艺装备的确定、企业计划安排、生产调度、确定劳动组织、实施质量管理、材料供应等的依据。同时决定着产品质量、生产效率、原材料、工具、能源的消耗 ； 工艺管理又决定着新产品的开发和投入市场的周期 , 他在企业产品的质量、效益、竞争能力起着最重要的作用。工艺工作包括 : 工艺管理、工艺技术、工艺装备、操作者的技艺等内容 , 是企业从事生产经营活动的技术基础 ,是科技进步的重要内容。
第一章
第一节 工艺工作在企业中的作用和地位        一、工艺工作是企业科学技术转化为现实生产力的过程        1 、先进的工艺技术是科学成果的物化结果        2 、设备、工艺装备是工业大生产的标志 , 是科学物化为生产力的重要形式        3、劳动者的技能是科学技术物化为生产力的决定因素        4 、提高工艺管理水平是科学技术转化为生产力的重要组成部分        二、工艺工作是企业进步和生产发展的保证        1 、工艺技术是新产品开发、老产品更新换代的技术保证        2 、工艺水平是影响产品 ...