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【某汽车制造业场内物流规划案例】➀规划思路:根据时间窗口+装卸能力+空包装进度定义配送频次,从而定义供应商配送策略及配送量➁库存管理:Max值取决于仓库面临和存储方法;OK值取决于生产节拍➂工作重点:矩阵方式定义要点➃零件管理原则:零件存储原则由包装及SKU大小和消耗量而定
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