上半年的工作总结下半年工作计划
每月回顾总结，遵循
PDCA
原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。以下是为大家整理分享的上半年工作总结下半年工作计划，欢迎阅读参考。
一、上半年工作总结：
(一)、知识管理
20ss
年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的
km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)、20ss
年集团知识管理考核积分卡
(截止5月)说明：截止
5月，集团平均分为
87分，90分以上的有
25家;80分以上的有
34家，最低分为
57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门
)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名
43名。(2)、20ss
年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为
18.85
分，排名前列。
(3)、20ss
年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求
100%
20ss
年，集团
调整了考核要求，形成了以
CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积 ...