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目录 [隐藏] <LI class=toclevel-1>1 营销篇  <LI class=toclevel-1>2 管理篇  <LI class=toclevel-1>3 定律篇   4 综合篇

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营销篇

• 4C营销理论 （The Marketing Theory of 4Cs）
  
• 4R营销理论 （The Marketing Theory of 4Rs）
  
• 4P营销理论 （The Marketing Theory of 4Ps）
  
• 感性营销 （Sensibility Marketing）
  
• 利基营销 （Niche Marketing）
  
• 交叉营销 （Cross Marketing）
  
• 知识营销 （Knowledge Marketing）
  
• 文化营销 （Cultural Marketing）
  
• 服务营销 (Services Marketing)
  
• 体验营销 (Experience Marketing)
  
• 定制营销 (Customization Marketing)
  
• 色彩营销 （Color Marketing）
  
• 绿色营销 (Green Marketing)
  
• 关系营销 (Relationship Marketing)
  
• 合作营销 (The Co Marketing Solution)
  
• 伙伴营销 (Partnership Marketing)
  
• 一对一营销 (One-to-One Marketing)
  
• 差异化营销 (Difference Marketing)
  
• 大市场营销 （Big Marketing）
  
• 个性化营销 (Personalization Marketing)
  
• 堡垒式营销 （Formalization Marketing）
  
• 数据库营销 （Data base Marketing）
  
• 服务分销策略 （Services Distribution Strategy）
  
• 服务促销策略 （Services Sales Promotion Strategy）
  
• 整合营销传播 （Integrated Marketing Communications, IMC)
  
• 水坝式经营 （Dam Operation）
  
• 战略营销联盟 (Strategic Marketing Union)
  
• 网络数据库营销 （Internet Data base Marketing）
  
• “整时营销” 与“晚盈利” （Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)
  

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管理篇

• 目标管理 （Management by Objectives, MBO）
  
• 标杆瞄准（Benchmarking)
  
• 开明管理（Open Management）
  
• 宽容管理 （Allowance Management）
  
• 危机管理 （Crisis Management）
  
• 标杆管理 （Benchmarking Management）
  
• 人格管理 （Character Management）
  
• 品牌管理 （Brand Management）
  
• 变革管理 （Change Management）
  
• 沟通管理 （Communication Management）
  
• 走动管理 （Management by Walking Around，MBWA）
  
• 价值管理 （Value Management）
  
• 钩稽管理 （Innovation and Practice Management）
  
• 能本管理 (Capacity Core Management)
  
• 绩效管理 （Managing For Performance）
  
• 赋权管理 （Delegation Management）
  
• 灵捷管理 （Celerity Management）
  
• 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)
  
• 知识管理 （Knowledge Management）
  
• 时间管理 （Time-Management）
  
• 互动管理 （Interactive Management）
  
• T型管理 (T Management)
  
• 预算管理 （Budget Management）
  
• 末日管理 （End Management）
  
• 柔性管理 (Soft Management)
  
• 例外管理 （Exception Management）
  
• K型管理 (K Management)
  
• EVA管理 (Economic Value Added, EVA)
  
• 5S管理法 （5S ：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke）
  
• 零缺陷管理（Zero Defects）
  
• 一分钟管理（One Minute Management）
  
• 供应链管理 （Supply Chain Management, SCM）
  
• 客户关系管理 （Customer Relationship Management，CRM）
  
• 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)
  
• 过程质量管理法 （Process of Quality Management）
  
• 管理驾驶舱（Cockpit of Management）
  
• OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)
  
• 数字化管理 (Digital Management)
  
• 海豚式管理 (Management as Porpoise)
  
• 丰田式管理 （Toyota- Management）
  
• 跨文化管理 （Span-Culture Management）
  
• 蚂蚁式管理 （Style of Ant Management）
  
• 购销比价管理 （Purchase by Grade Management）
  
• 企业内容管理 （Enterprise Content Management）
  
• 企业健康管理 （Health of Enterprise Management）
  
• 薪酬外包管理 （Salary Episodic Management）
  
• 戴明的质量管理 (William Edwards Dem’s Quality Management)
  
• 六西格玛管理法 (Six Sigma)
  
• 倒金字塔管理 （Handstand Pyramidal Management）
  
• 变形虫式管理 (Amoeba Management)
  

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定律篇

• 木桶定律（Cannikin Law）
  
• 墨菲定律 (Moffe's Law)
  
• 羊群效应 （Sheep-Flock Effect）
  
• 帕金森定律 （Parkinson's Law）
  
• 华盛顿合作定律 (Washington Company Law)
  
• 手表定律 （Watch Law）
  
• 蘑菇定律 （Mushroom Law）
  
• 鲇鱼效应 （Weever Effect）
  
• 飞轮效应 （Flywheel Effect）
  
• 光环效应 （Halo Effect）
  
• 马太效应 （Matthew Effect）
  
• 蝴蝶效应 （Butterfly Effect）
  
• 多米诺效应 （Domicile Effect）
  
• 皮格马利翁效应 （Pygmalion Effect）
  
• 彼德原理 (The Peter Principle)
  
• 破窗理论 （Break Pane Law）
  
• 路径依赖 （Path Dependence）
  
• 奥卡姆剃刀 （Occam's Razor）
  
• 博弈论 (Game Theory)
  
• 定位法则 （Orientation Law）
  
• 80/20原理 （80/20 Law）
  
• X理论-Y理论 （Theory X- Theory Y）
  
• 超Y理论 （Exceed theory Y）
  

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综合篇

• 7S模型 （Principle of 7S）
  
• ABC分析法 （ABC-Analysis）
  
• SWOT分析 (SWOT Analysis)
  
• 波士顿矩阵法 （Boston Matrix Analysis）
  
• 新7S原则 (Principle of New 7S)
  
• PDCA循环 （PDCA Cyc）
  
• 平衡记分卡 (Balanced Score Card)
  
• 品管圈 （Quality Control Circle，QCC）
  
• 零库存 （In-Time Inventory）
  
• 顾客份额 （Constituency Share）
  
• 业务流程重组 (Business Process Reengineer)
  
• 动态薪酬 （Dynamic Salary）
  
• 管理审计 （Managed Audit）
  
• 管理层收购 （Management Buy-out）
  
• 逆向供应链 (Reverse Supply Chain)
  
• 宽带薪酬设计 （Broad Band Salary Design）
  
• 员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan，ESOP）
  
• 人力资源外包 （Epiboly HR）
  
• 360度绩效反馈 (360-Degree Performance Feedback)
  
• 人力资源价值链 （Human Resource Value Chain）
  
• 柯氏模式 （Kirkpatrick Model）
  
• 归因模型 (Attribution Model)
  
• 期望模型 （Expectancy Model）
  
• 五力模型 (The Five-force Model)
  
• 安东尼模型 （Anthony Model）
  
• CS经营战略（Customer Satisfaction）
  
• 532绩效考核模型 （532 Performance Appraisal Model）
  
• 101℃理论 （101℃ Theory）
  
• 双因素激励理论 （Dual Stimulant Theory）
  
• 注意力经济 （The Economy of Attention）
  
• 灵捷竞争（Adroitly Compete）
  
• 德尔菲法（Delphi Technique）
  
• 执行力 (Execution)
  
• 领导力 (Leadership)
  
• 学习力 （Learning Capacity）
  
• 企业教练 （Corporate Coach）
  
• 首席知识官 （Chief Knowledge Officer）
  
• 第五级领导者 （Fifth Rank Leader）
  
• 智力资本 （Intellect Capital）
  
• 智能资本 (Intellectual Capital)
  
• 高情商团队 （High EQ Team）
  
• 学习型组织 （Learning Organization）
  
• 知识型企业 （Knowledge Enterprise）
  
• 高智商企业 （Knowledge-Intensive Enterprise）
  
• 灵捷组织 （Adroitly Organization）
  
• 虚拟企业 （Virtual Enterprise，VE）
  

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