22年车间主管上半年工作总结
　　篇一　　2xx上半年，公司进行了一轮的机构改革
，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下
，在“务实创新
、团结奉献
”管理理念的指导下
，在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下
，电仪车间紧紧围绕
“爱岗敬业
、开拓进取
”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针
，通过车间各专业全体员工的共同努力
，完成了上半年各项工作任务
，取得了一定的成绩
。为了今后更好地做好各专业的各项工作
，改善工作方法
、提高工作效率和克服不足
，现将上半年的工作情况总结如下
　　一、设备管理
　　态度决定一切
、细节决定成败
。加强现场电气
、热工设备巡检
，及时消除设备隐患
，确保设备良好运行
。加强了对设备的维护和润滑管理
，消除设备意外事故隐患
。为实现设备
、电气、热工的长期良好运行
，生产系统的稳定运行
，提供了强有力的保证
。　　加强设备
、电气、热工技术档案管理
，完善技术资料
。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录
。通过对各类设备技术档案的检查
，可对比设备的运行状况
，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识
，能及时调整对设备的运行条件和 ...