“1+N”沟通机制在青年安全监督岗工作中的建立与应用阶段性工作总结
企业中青年安全监督岗（以下简称青安岗）主体是青年员工，主要对现场发生“三违”现象或不文明行为的人员进行监管，由于受到年龄层、工作经验、工作方式等方面因素影响，面对生产作业现场所发生的“三违”现象及不文明行为的监管时，岗员仅采取单一的面对面交流方式进行沟通，导致整改效果不佳，为提高青安岗现场监管的有效性，中铁七局蒙华铁路14标段二工区建立了“1+N”沟通机制，（即在单一的面对面交流方式以外，采取多种组合的沟通交流方式），并在青安岗监督管理工作中加以应用和探索，以提高青安岗监督检查工作效果。现将目前阶段性工作情况汇报如下：
课题简介
该课题研究计划实施12个月，总体划分为五个阶段性实施目标，目前正处于课题第二阶段的研究和实施过程，课题研究的具体阶段性实施目标为：
第一阶段
2016年5月-6月，主要为岗员选聘、相关制度和文件的建立以及具体培训工作；
第二阶段
2016年7月-10月，采用“1+N”沟通机制进行青安岗监督管理工作，根据整改反馈情况进行第一次综合数据对比分析，初步研究出较适用的几种组合沟通机制；
第三阶段
20 ...