最新版导游部工作计划范文
　　2018年,是我部发展的关键一年,学习的氛围会更加浓厚,导游员总体水准和综合素养将进一步提升,因而,我们要以人为本,乘势而上,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,在平凡的岗位上不做不平凡的业绩。根据上级工作部署,并结合我部实际,特制定以下方案,作为我部2018年度的总体发展规划。
　　一、工作思路及目标
　　以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,不断与时俱进,不断求学上进,以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。
　　二、工作措施
　　(1)第一季度
　　将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体,荣辱与共,合作共赢。
　　① 要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;
　　② 要营造平台,提供成员间职业技能互帮互助的再提升;
　　③ 精锐队伍,力争将我部打造成一支“召之即来,来之能战”的精英团队。
　　(2)第二季度
　　提升导游员的业务水准和职业技能,争取以点带面,向个人带动集体的趋势发展。
　　① 集体创作高质量的比赛用词,充分挖掘景区景点的文化内涵;
　　② 分工创作 ...