酒店预定文员年终总结
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是人才搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助
!XXX酒店于XX年X月X日试营业，员工有
500余人。酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作，重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。
一、酒店人力资源现状
酒店内部设臵
8部1室，包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、安全部和总经理办公室。
人员结构状况
(截止20xx
年xx月31日)：酒店员工
502人，其中：总办
34人、房务部
xx1人、餐饮部
207人、市场营销部
22人、财务部
33人、采购与监督部
7人、人力资源部
xx人、工程部
35人、安全部
31人。基本上满足了酒店日常运作的需要。
酒店现有高管
4人，副经理以上级别
36人，其中总监
7人，副总监
4人，经理
xx人，副经理
6人，平均年龄
37.9
岁，其中大专以上学历
27人。酒店员工平均年龄
30岁，有维族、藏族等
xx ...