ktv月总结工作总结报告
20xx
年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20xx
年本地业内形势分析
1、本地及周边
KTV行情2、本地消费人示增长情况
(1)第一季度销售额度以达到预期目标
150W
，二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土，从
20xx
年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务，顶级的设备，人性化的管理优势突出、稳固，本地
KTV业龙头老大的位置。
(4)本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置，降低消费，以求生存。
二、20xx
年公司各项数据分析
20xx
年公司销售总额为
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元，创利税
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元;DJ部订房总额
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元，DJ部有员工
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人;每月业绩完成比
___%
三、20xx
年公司主要工作业绩
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