<P> <BR></P>
<P>简介:领导活动离不开对人的管理，所谓领导艺术即对人的管理艺术。韩非子曾说：“凡说之难，在知所说之心，可以吾说当立。”也就是说，做人的工作难在了解人的心理特点……<BR><BR>第一章 领导活动中的心理学问题<BR>　　一 性格对领导才能有哪些影响<BR>　　二 领导者必须克服的几种心理现象<BR>　　三 领导者应具备哪些健康的心理素质<BR>　　四 做领导一般要经过几个心理发展阶段<BR>　　五 领导的影响力来自哪里<BR>　　六 领导者决策心理是怎么构成的<BR>　　七 领导者如何应对挫折心理<BR>第二章 团队心理<BR>　　一 一个高效团队（群体）应具备什么特征<BR>　　二 怎样提高团队内聚力<BR>　　三 团队高的内聚力，能产生高的生产率吗<BR>　　四 心理气氛对团队的效能有哪些影响<BR>　　五 领导集团心理有哪些特征<BR>　　六 从众心理行为有哪些积极和消极作用<BR>　　七 为什么说群体成员对领导人的服从是完全必要的<BR>　　八 怎样有效应用有益暗示，减少消极暗示<BR>　　九 竞争心理对团队效能有哪些影响<BR>第三章 交际心理<BR>　　一 人际交往在商务活动中有哪些作用<BR>　　二 如何搞好人际交往<BR>　　三 怎样运用人际交往心理进行人事管理<BR>　　四 影响人际关系的不良心理因素有哪些<BR>　　五 什么是人际吸引规律<BR>第四章 人事激励心理<BR>　　一 为什么同一刺激素重复使用，会降低效力<BR>　　二 人事激励有哪些基本原则<BR>　　三 常用的激励方式有哪些<BR>　　四 怎样运用期望理论调动职工积极性<BR>　　五 怎样运用公平理论调动职工积极性<BR>　　六 怎样运用归因理论调动职工积极性<BR>　　七 怎样运用目标激励理论调动职工积极性<BR>　　八 奖励激励应注意哪些原则<BR>第五章 人才流动心理<BR>　　一 人才流动受哪些心理驱使<BR>　　二 招聘人才可采用哪些心理策略<BR>　　三 招聘人才应注意哪些心理技巧<BR>　　四 人才招聘有哪些心理误区<BR>　　五 应聘者有哪些心理特征<BR>　　六 应聘者有哪些心理误区<BR>第六章 商战心理<BR>　　一 为什么说良好的个性是谈判成功的基本保证<BR>　　二 谈判者的情绪对谈判进程和效果有什么影响<BR>　　三 怎样运用心理策略解决谈判中的冲突<BR>　　四 商战中常用的心理战术有哪些<BR>　　五 商战中的心理误区有哪些<BR>第七章 投资心理<BR>　　一 为什么说求利心理过大与过小都会导致投资失败<BR>　　二 怎样克服企业投资的赌博心理<BR>　　三 怎样克服贪的心理<BR>　　四 企业家如何培养正常的风险心理<BR>　　五 企业家如何克服盲从心理和犹豫心理<BR>第八章 企业家心理保健<BR>　　一 如何认识自己的气质与性格<BR>　　二 如何进行自我心理调适<BR>　　三 如何对待压力<BR>　　四 企业家如何应对成功 </P>