代理商年终发言稿
1各位来宾，各位朋友：
你们好!我是德岛公司制造部副总
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。德岛公司因为你们而生机勃勃，因为朱总而气象万千。德岛公司这几年的快速发展，离不开在座的各位。
德岛公司以德治厂，用心经营。在国内市场上尊重同行，互惠互利。采用人性化管理模式管理工厂。任人唯贤，适才适用。舒适和
-谐的工作生活环境，为干部员工提供了充分展现自我的平台和空间。
德岛公司的生产系统，以市场为导向，以订单交期为指令，对每个月的生产计划做客观审慎的评估，以确保订单的准时交货。
各生产工序以生管为龙头，采用丰田生产管理模式中的看板管理拉动性的展开生产，就像火车头拉着一列高速飞驰的火车，节奏一致，快而不乱。极大地缩短生产周期，降低零件库存成本。
德岛公司品质保证系统，则采取全员品质管理，每位员工都要对自己生产的零部件进行自检，品保部门则在进料，生产，成品入库等关键环节采用国际上通行的
ISO9001
品质标准进行严格抽检，以确保进入成品仓库的成品都符合客户的品质
需求。我在渔具行业摸爬滚打了十几年，见证了许多渔具工厂的兴衰，开心过，也失落过。是朱总的真心，朱总的先进合理的管理理念深深打动了我， ...