电力企业班组安全的工作总结
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年度行将结束，在新的一年来临之际，对我班在
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年度的工作作一下小结，一方面是对所做工作的回顾、再认识，另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备。
变电二队
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年度的工程量较大，基建安装工作未间断过。
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年度基建工程为主，共承担了
7只110KV
变电站的安装、调试工程。江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂，
35kv
变电所1个，10kv
变电所3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下，这些工程完成得都比较顺利。
一、生产管理方面：
能够合理安排班组的生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和承包任务。譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划，并按计划施
工，做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入
6S管理，保证了仓库的整洁面貌。
二、安全管理方面： ...