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<P>格式：ppt</P>
<P>简介： 寇家伦在人力资源论坛中的发言（修改版）<br>选拔的基本原则<br>选拔流程设计<br>选拔的流程<br>根据企业的特点设计选拔流程<br>影响选拔效果的因素<br>选拔成功的四要素<br>万科职业经理素质模型<br>确定选拔维度的方法<br>选拔维度的定义<br>（二）操作定义式<br>（三）极端特征式<br>什么是人才测评<br>人才测评的分类<br>人才素质测评技术在选拔中的应用<br>人才测评的基本概念：心理测验<br>人才测评的基本概念：常模<br>人才测评的基本概念：信度<br>人才测评的基本概念：效度<br>人才测评的基本概念：标准化<br>人才测评的基本概念：测评软件（人机对话）<br>人才测评的基本概念：题本（量表）<br>测评技术种类<br>心理测验种类<br>面试种类<br>情境模拟<br>面试<br>不同面试的区别<br>………… </P>

[此贴子已经被作者于2007-2-26 13:27:24编辑过]