年终总结报告
　　**混凝土有限公司
　　年终总结报告
　　201*年8月，**集团公司整体收购了**混凝土有限公司，公司由私企成为了集团公司旗下的一员。在商混企业**运营中心的正确指引下，我司领导班子紧密团结、密切配合，带领公司全体干部员工主抓安全生产、强化经营管理、争创效益,取得了比较突出的成绩，现将一年来工作总结如下:
　　201*年公司年产值较去年稍有提高，年产量迈上了一个新的台阶，实现了员工无违法，安全生产事故为零的管理目标，企业形成了团结一心，开拓创新的和谐温馨发展氛围。在成绩面前公司也面临一些困难，境外的商混企业瞄准了我市商混市场，采用低价销售，对我公司的压力增加了许多。面对困难，公司领导班子认真分析形势，研究市场，根据市场所产生的变化进行调整经营，有效的控制了销售市场的份额的流失。同时，强化了企业内部管理，带领广大干部员工，围绕全年的经营指标，在创收和降本上下功夫，确保了企业收益，对此，主要抓了以下几个方面的工作一、紧紧围绕发展战略，把握好发展方向。
　　201*年末，认真组织干部员工加强学习。私企成为国企有着跨越式的转变，公司成员必须转变观念，统一思想，转换机制进 ...