201*年年终总结
　　201*年年终总结
　　光阴任苒时光飞逝，不觉201*年就过去了；在这辞旧迎新之季，本人就对分管的行政部在过去的一年里，进行工作总结一下
　　首先员工的稳定达到75%，当然这个数字与公司全体员工的努力是分不开。显然这远远不够，还需继续努力，让员工稳定率达到96%那是最终目标。
　　其二员工今年打架的次数也明显减少。其中员工与员工打架一次，管理与员工打架四次，都已处罚过。仅有一次报警，没有造成流血事件。明年希望能把打架现象降到0次。
　　三、车间节约、安全用电有所进步，只有极小部份员工下班会忘了关机、关电现象。四、车间吸烟现象前期自由组有个别员工有这类现象，后期处理后已杜绝此类现象。（这是最大的安全隐患，也是首要任务。这方面还需重点跟踪。）我实行了连带责任制,让他们互相监督，效果比较明显。即每一位在车间抽烟者，当事人处罚500元、组长罚300元、车间主任罚200元,让他们互相监督，比我们自己去查那效果好多了。
　　五、环境卫生比去年有明显好转表现在地板干净、天花板无明显脏污。宿舍通道乱挂晒衣服现象也比去年少了很多。只是个别员工偶尔挂晒，随即会被制止。但男宿舍还 ...