班车调度年终总结
在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一年，从校内走向社会，开场了我新的生活，渐渐的由当时的懵懂变得娴熟，感谢认真栽培我成长的全部领导和同事们，在你们的关怀、关怀、支持下，使我如今可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作，所见及所闻都让我感受颇深，如今就对过去一年的工作做一个总结：
作为xx厂的一名调度来说“调〞就是调整、调整、调配，“度〞就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，准时地反映和抑制生产中的冲突和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进展，要与平安生产技术工作和管理工作相结合，依据作业预备和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度，觉察和消退生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进展考核，必需做的有令必行，有禁必止，下级听从上机，确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年预备产量94万吨，由于9—10月份公司限电及xx厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材8xx756.32吨，完成全年预备产量的86.58%，依据目前 ...