某民俗文化发展公司工作参考计划范文
通过对公司目前运营情况的理解，以及公司现阶段开展的要求，++公司将于20nn年底前做好市场运营的各项相关预备工作，20nn年始，主要着力宣传，++公司商城，将商城、民俗商品(含自主产品)"走出去"推向消费者；通过大力举办创业大赛，帮扶和协助创业者走上创业轨道。力争实现以贵阳为中心，商品占据旅游商品销售市场中不低于。%的市场份额，构成一定的口碑和品牌，创立一套运营形式。现将20nn年工作打算详细安排如下。
　　一、目前现状：商城20nn年1-11月税后销售总额为.万元，平均月销售额为.万元，毛利率为.%，毛利为.万元/月；每月公司开支约为.万元(工资、租金、办公费用等)，亏损.万元。
　　2、员工30名(其中财务5名)，目前的方向感、主人翁认识较差；销售积极性不高，导购才能缺乏；素养不高、形象欠佳。
　　3、员工待遇较低、奖惩不当。
　　4、商城装修档次低、门头小。
　　5、商品的包装档次、产质量量参差不全。
　　6、没有适当有效的广告投入和宣传。
　　二、工作目的：销售任务：(单位：万元)
　　月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12 ...