质量管理的组织机构(图-1）
创优工程质量保证管理(图—2）
工程质量检验程序
项目部内部的三级检查验收，验收流程(图—3)
向监理工程师提交质量验收，一般程序（图-4）
工程质量检验程序图(图-6)
检验质量保证体系图(图—7)
本工程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理,质量管理组织机构见下（图-1)
质量管理的组织机构（图—1）
公司经理项目经理项目总工工程技术部质量安全部材料部过程控制过程检验控制进货检验班组自检项目部检查验收原材料非构件外构件试验室实测实量竣工资料外观最终检验竣工验收、交付回访、保修
工程创优管理体系图（图—2）
分项管理点：由各业务部门负责施工全过程控制由施工技术部门负责分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持创全优目标管理监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交换检由作业班长负责安全生产制度及安全防护规程手册质量保证 总工程师目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资 ...