1培训目标
为进一步开发公司人员技能，树立良好的企业生产质量形象，提高工人整体技能水平与素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，实现公司战略目标。
2培训体系
培训包括入司培训、部门业务培训及定期评估培训三部分。
3培训组织与职责分工
3.1人力资源部负责组织统一培训（入司培训）以及各项培训的监督实施；负责上岗证的
登记发放；负责组织对工人定期进行上岗技能复核。
3.2生产部负责向工艺部提出一线生产工人工艺标准与技能培训需求；负责
公司整体安全
培训。3.3工艺部负责根据生产部提出的培训需求安排工艺标准与技能培训
。3.4业务部门负责本部门工人
上岗技能培训以及
向生产部提出安全培训需求。
4培训方式
5培训及考核流程
5.1入司培训：
新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培训。培训完成后人力资源部培训讲师及参训人员签字确认。
5.2新员工携带本表到业务部门及班组报到，由业务部门自行组织开展部门培训：
5.2.1
生产部一线生产新入职员工
工艺操作标准培训：
生产部根据新员工岗位技能要求，向工艺部提出新员工工艺操作标准培训需求，内容包括培训人数、培训工种（培训技能）；
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