创业公司怎么设计股权结构
？给很多创业公司做创业辅导的时候，我们经常会被要求提供合伙人的股权结构设计。那股权设计有哪些注意事项和要点，我们整理了四条，分享给大家。
一，一定要有一个带头大哥：
核心创始人要拥有足够控制公司的股权；任何一个组织都需要一个核心人物来引 领，一切才会有序公司才会健康发展，创业初期
zui忌两个人股份平分，从眼前的人情来看的话是比较好的结果，但从股权分配来说的话确是
zui差的，两个人股份对等，权利对等，谁都没有
zui终的决策权，这种高度制衡的股权
zui容 易出现矛盾而发生控制权的争夺，因为两个人意见不可能永远一致。如果这个人股份不多，那么就需要设计游戏规则来保证自己的控制权。任正非1.4%点通过董事会候选人的提名权从而控制了整个华为或者是其他形式的有限合伙平台，或者是小股占大的表决权等，创业公司如果没有核心创始人，这个公司走不远。
二，预留期权池
一个初创企业
zui好预留一部分的股权便于后期激励未来的核心骨干和引进新的合伙人投资人。
一类给未来的骨干，核心员工。企业发展到一定的阶段必然会经过人才流失的现象，核心骨干都是跟着自己从创业初期做了许多年的员工， ...