管理制度参考范本
安全就是最大的节约
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安全生产，重于泰山。对中建二局土木公司南方分公司来说，他们已经将安全生产的无形压力转化为常态的工作细则。在南方分公司，质量安全被认为是隐形利润。分公司始终恪守安全是最大的节约，事故是极大的浪费的理念。翻开他们的施工履历，分公司已经连续12年实现安全生产零事故，由分公司施工的道康宁项目荣获外资业主颁发的2500万安全工时奖牌以及江苏省安全文明工地。
务实的管理模式
走进南方分公司的每一个施工项目，合理规范的安全防护，整齐佩戴的安全防护用品总会给人留下深刻的印象。这样细致入微的工作得益于分公司在外资项目的磨练和学习。通过壳牌南海石化项目近5年的施工，分公司把外资项目严格的安全管理模式逐渐移植转化，把务实的作风融入到了分公司的安全管理工作中。
借鉴外资项目安全管理模式，分公司专门设置HSE部负责施工安全。HSE是健康（H）、安全（S）、环保（E）的英文缩写组合，顾名思义是三位一体的管理体系，重在强调事前预防和持续改进。 ...