评估企业的资源和竞争能力
主要内容
公司目前战略的运行效果公司面临哪些资源强势和弱势、机会和威胁公司的价格和成本是否具有竞争力相对于竞争对手，公司的竞争地位如何
Two steps involvedDetermine current strategy of companyExamine key indicators of strategic and financial performance