管理制度参考范本
安全是管理底线
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民间有种说法：铁道部长的官帽在巡道工手里！
这话乍听起来有些可笑，其实很耐人寻味。为什么？安全是管理的底线。管理就要一管到底，抓策划，抓落实，抓执行。没有执行的管理是设想，好的设想需要执行，执行的根本在于执行力，执行力决定着生命力。
在实际工作中，好多时候会见到安排工作时满口答应，答应过了，工作却出现不了了之的情况。或者常常会遇到这样的尴尬：一项日常工作安排好几天了，仍落实不到位。究竟是什么原因？終其究是执行力出了问题。问题的关键在于企业风气，风气反映一个企业的文化素养，也反映一个团队的素养。
俗话讲：光说不练，假把式。联想到安全工作，实质的事情应当从安全的理念抓起，理念指导行动。当理念变成行为，形成了自觉，标准与规范就会通过各级领导和员工的行为得到不断强化、落实，一切隐患与事故就会渐去渐远。素养是一种文化，制度是一剂处方，理念是指导言行的思想。将制度形成风气、变为素养，将理念变成行为、形成自觉，都需要责任，需要坚守 ...