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第02章施工总体部署
工程总体规划的科学、合理与否决定本合同工程能否安全、按期、优质完成，为保证按合同条款的规定完成本合同工程的建设任务。我们在详细阅读招标文件和相关条款、充分理解招标图纸和业主要求的基础上，运用系统工程原理，科学合理地编制施工组织设计。
02.1施工总体思路
在本合同工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织施工，精细正规作业，精益求精铸精品。
02.1.1
施工总目标
1.质量目标
本工程质量目标是：确保优良工程，争创
“鲁班奖”
。严格按照ISO—9001
：2000
质量管理体系组织施工，保持工程施工过程按照
GB/T19001-ISO9001
：2000
质量体系的程序和标准持续、高效运行。单元工程合格率
100%
，单位工程优良率
85%，各分部工程验收优良率
90%（主要分部工程全部优良）以上。杜绝质量事故。
工程总体质量达到优良，建造“精品工程”。
各项工程（工序）的外观质量达到以下标准：
开挖：岩壁梁、高压岔管半孔残留率
90%以上（地质不良区段除外），无欠挖，超挖控制在规范允许范围内 ...