管理制度参考范本
领导重视是搞好安全工作的保证
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20xx年,在中南局的改革发展进程中是极其重要又很不寻常一年,"遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预料的好。"一方面全局外营总收16268万元，完成年计划15700万元的103.6%，同口径同比增加2170万元，增幅达15.40%实现利润总额656万元，完成年计划104.46%，同口径同比增加395万元，增幅达51.34%，实现了经济跨越式发展的目标；另一方面下岗职工人数大幅度减少，仅占职工总数的8.4%，职工收入增加，生活质量提高，居住环境改善，队伍凝聚力增强。能取得这么好的成绩，我们认为与局领导高度重视安全生产工作、严格的管理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建设，将安全意识渗透到职工心灵之中有密不可分的关系，具体表现在以下几个方面：
一、领导"重视"体现在完善组织机构上
安全管理工作贯穿于企业业务的全过程，融入企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，安全管理不是哪一 ...